با سلام خدمت دوستان گرامی
در این بخش تعدادی از فایل های آموزشی جهت نوشتن پرپوزال و پایان نامه گذاشتیم که کمکی باشه برای راحتتر نوشتن پایان نامه و ان شا.. دفاع خوب از پایان نامه تون
تکمیل شده تاریخ 09/02/1395
فرم خالی پرپوزال - توجه شود که در سامانه دانشگاه طبق بند های ذکر شده این فرم باید اطلاعات تکمیل گردد
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
آموزش پرپوزال نویسی بخش 1
آموزش پرپوزال نویسی بخش 2
آموزش پزپوزال نویسی بخش 3
آموزش چکیده و مقدمه نویسی
راهنمای نوشتن بیان مسئله
در ضمن ، اگر از دوستان فایل های مفید دیگری دارند(جهت تکمیل) لطفا برای ما ارسال کنند.
Embatabriz@gmail.com
با تشکر
چکیده: آشنایی با تعاریف شناخته شده در زمینه تجارت خارجی از جمله نکات مهمی است که می تواند از بروز اختلاف بین خریدار و فروشنده بر سر تقسیم هزینهها و حیطه مسئولیتهای هر یک هنگام انجام فرآیند معاملات خارجی و ارسال کالا و هزینه خرید و نجوه حمل آن جلوگیری نماید.
«اینکوترمز- Incoterms» مخفف International Commercial Terms مجموعهای از مقررات در زمینه عملیات تجارت بینالمللی است که برای اولین بار در سال ۱۹۳۶ توسط اتاق بازرگانی بینالمللی در بلژیک با هدف ارائه تفسیر متحدالشکل از رایجترین اصطلاحات در زمینه تجارت خارجی و ایجاد شفافیت در نحوه تقسیم مسئولیتِ هزینهها و ریسکهای تجاری بین خریدار و فروشنده تنظیم گردید. مقررات انکوترمز هر ده سال یکبار از سوی کمیته ویژخ در اتاق بازرگانی بین الملل مورد تجدید نظر و بازنویسی قرار گرفته و حسب شرایط جدید برخی موارد از آن حذف و یا به آن اضافه میگردد. آخرین بازنگری در مقررات اینکوترمز در سال ۲۰۱۰ صورت گرفته که از سال ۲۰۱۱ به اجرا گذاشته شدهاست.
همچنین بر اساس دستورالعمل بانک مرکزی ج.ا. ایران، مقررات اینکوترمز ۲۰۱۰ فقط با آرم کمیته ایرانی اتاق بازرگانی بینالمللی (ICC) معتبر است.
برخی از مهمترین و رایجترین اصطلاحات به شرح ذیل وظایف و حیطه مسئولیت طرفین معامله (خریدار - فروشنده) در مراحل انجام را مشخص مینماید.
اینکوترمز: فایل PDF
منبع : سایت ارانیکو
تا جاییکه حتما اطلاع دارین، خطوط هوایی قطر اسپانسر اصلی باشگاه بارسلونا می باشد، این شرکت در تبزر تبلیغاتی جدید خود با استفاده از ستارگان بارسلونا آموزش های لازم را که به هنگان سوار شدن به هواپیما باید رعایت شود رو آموزش میده!
با سلام
این فایل اسکن شده(دستی) از کتاب تدریس شده خانم دکتر نیکی که دوستان ارائه کردن و اینجا قرار میدم که بتونین بردارین و استفاده کنین
♨️ تحلیل استراتژیک افول سوتی و نزول برند و جایگاه آن
هم تحلیل موفقیت هم تحلیل شکست بسیار سخت است و هیچ تحلیلی کامل نیست اما بگذارید یک تحلیل را با هم بخوانیم
یک زمانی سونی اعتبار برند غیر قابل تردیدی داشت. مخصوصا در دسته وسایل صوتی تصویری، مثلا زمانی تلویزیون سونی برترین محصول حاضر در بازار و البته گرانترین آنها بود.
اما الان شخصا نمیتوان محصولی را مثال آورد که در آن سونی حرف اول را بزند، سونی فقط یکی از انتخابهاست و بس. بیشتر اوقات هم قیمت رقبای سونی بهتر، تبلیغاتشون اغواکنندهتر و حتی ظاهر محصولات و پشتیبانی و امکانات جانبیشان بهتر است.
باور کردنش سخت است که مثلا ال جی که زمانی گلداستاری بیش نبود و محصولات بنجل روانه بازار کرد، الان بتواند غول زمانی نوجوانی ما را در خیلی از میدانها، به کناری براند.
سونی الان یادآور نوستالژیهای کودکی و نوجوانی ماست. زمانی که تبلیغات محصولات آن را روی جلد مجلههای محبوب آن زمان میدیدم و از نداشتن محصولات تازه این شرکت غبطه میخوردیم.
اما چرا سونی مرد؟ چه کسی سونی را کشت؟ شبح سونی تا کی ژاپن را در تسخیر خود خواهد داشت؟!
شاید افول سونی یک توطئه از بیرون بود! و شاید هم یک خودکشی بود!!
– سونی ارتباط خود با خرده فروشان را قطع کرد و فقط به عمده فروشان محصولات خود را عرضه کرد!
– سونی اگرچه یک برند بین المللی بود، ولی بیش از ۳۰ درصد درآمد آن از داخل ژاپن بود! این یعنی سهم سونی از بازارهای بین المللی کاهش یافته بود.
مدیریت ناموفق سونی به نام Idei دست به برنامه بازخرید زودهنگام کارکنان و مهندسان میانسال و کهنسال خود زد. وی اگرچه شاید به دنبال جوان سازی ساختار سونی و تزریق نیروی جوان برای افزایش نوآوری بود، ولی این کار وی ضربه سختی به سونی زد. شرکت های کره ای و تایوانی سریعاً این کارکنان بازخرید شده را طی قراردادهای قابل توجهی جذب کردند و در کمترین زمان، به تکنولوژی ژاپنی در کشور خود دست یافتند.
حاشیه سود سونی در محصولات الکترونیکی شدیداً کاهش یافت. شرکت های کره ای و تایوانی با دست یابی به تکنولوژی ژاپن و در اختیار داشتن نیروی کار ارزان تر، توانستند تجهیزات الکترونیکی مشابه با کیفیت همسان را به قیمتی نازل تر وارد بازار کنند. این امر باعث کاهش سهم سونی از بازار شد. حاشیه سود شرکت های رقیب در این زمینه به ۳۰ درصد نیز می رسید در حالیکه حاشیه سود سونی در همان بخش حداکثر به ۲ الی ۴ درصد می رسید. تکنولوژی به سطحی رسیده بود که کیفیت بیش از پیش برای مشتری دیگر جنبه حیاتی نداشت و جایگاه خود را به قیمت داده بود، بنابراین غرور سونی به کیفیت بیشتر خود و عدم توجه به مسئله قیمت وی را از عرصه رقابت خارج نمود.
9 استراتژی خلاقانه برای معرفی برند و کسب و کار شما در اینستاگرام
این روزها اکثر صاحبان کسب و کارها و مشاغل و برندهای ایرانی سعی می کنند با حضور در اینستاگرام، برند و اسم خود را به مخاطبان خود معرفی کنند.هرچند تلاشی که بنده مشاهده می کنم با چیزی که باید صورت بگیرد از زمین تا آسمان متفاوت است. با مطالعه و بررسی استراتژی هایی که در شرکت ها و برندهای خارجی و بین المللی به این نتیجه رسیدم که مطلب زیر را در قالب 9 استراتژی حضور در اینستاگرام را تقدیم شما کنم.
قصد دارید که کلاس و شان گروه و شرکت تجاری و برند خود را در حین حضور در شبکه های اجتماعی حفظ کنید ؟ از تولید محتوی تکراری پیج ها خسته شده اید و به دنبال حضور جدید و متفاوت و با سبک جهانی هستید ادامه مطلب را همراه باشید.
آیا به دنبال ایده های تولید محتویی مناسب هستید ؟
در ادامه همراه ما باشید تا با ارائه 9 استراتژی خلاقانه به شما بگوییم که چگونه می توانید از اینستاگرام به طور مناسبی استفاده کنید که به طور موثر و مناسب در این فضا برند خود را معرفی کنید.
1-محصولات و خدمات خود را به نمایش بگذارید !
ادامه مطلب ...کلاس مدیریت استراتژیک بازاریابی - دکتر صمد عالی
فصل اول کتاب بازاریابی 3